利達集團公司總經理周軍和項目負責人李國明，先后榮獲“湖北省五一勞動獎章”、“公安縣勞動模范”榮譽稱號后，公安縣總工會在《孱陵時訊》“孱陵夢?勞動美”專欄上分別以《以質取勝創品牌》、《嚴管求質鑄精品》為題，推薦介紹了他們的先進事跡。
“品質提升價值，品牌贏取未來”一直是利達公司總經理周軍的座右銘。周軍出身于農民家庭，不平凡的求學成長經歷，鑄就了他堅忍不拔、吃苦耐勞和矢志不渝的信念和性格。
2008年5月4日對于周軍來說，是一個值得紀念的日子。為了盤活面臨倒閉的公安縣利達建設工程有限公司，周軍與大哥周啟發等5人發揚敢于“吃螃蟹”的精神，大刀闊斧，對國有企業進行了民營化股份制改造，有效地實行了“國退民進”，使企業起死回生，并煥發出了無限生機和活力。
也就是從那時候開始，周軍個人連續四年被湖北省建筑協會評為優秀項目經理。他所帶領的施工團隊承建的公安縣中醫院住院部大樓項目榮獲湖北省“楚天杯”優質工程獎。
周軍說：“企業除了追求經濟效益，還要體現社會責任感，隨著我縣開始大規模建設保障性安居工程，我覺得這是我們體現社會責任感的時候到了?！?011年，利達集團公司接手了幾乎是零利潤的民福小區保障性安居工程建設項目，但企業并沒有降低工程的承建質量標準。面對時間緊、任務重、質量高的要求，周軍抽調并集中公司在建項目的精兵強將，組成施工管理團隊開展施工，使工期在確保質量和安全的基礎上提速10%，經濟效益提升3%。他帶領團隊斗嚴寒，戰酷暑，放棄節假日休息時間，每天第一個到工地，最后一個離開施工現場。在9個多月的時間內，保質保量地完成了建設任務。
打造品牌，回報社會。在周軍的帶領下，利達公司以每年超過100%的施工速度的能力，跨越式發展。2012年，利達公司完成產值12億元，比上年增長30.79%，實現銷售收入94690萬元，比上年增長57.12%，實現利潤4500萬元，比上年增長227.87%，上繳稅費4459萬元，比上年增長115.2%，名列公安縣納稅企業前四名。
周軍表示，集團力爭用3至5年的時間，打造建筑行業特級資質，同時立足湖北，面向全國。
從事建筑行業意味著艱苦，少不了風吹日曬、寒來暑往。利達集團公司項目負責人李國明從上世紀80年代中期開始，幾十年如一日，以一份對本職工作的摯愛之情，在施工一線的工作崗位上努力拼搏，默默奉獻。他恪守扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣的原則，先后主持完成的20余項工程施工全部合格，并有兩個項目創省優質工程。
2011年12月，李國明擔任縣人民醫院整體搬遷工程的項目負責人。開工前夕，他組織大家根據工程的實際和特點，科學編制了施工進度總計劃，著力打造形象樣板工程。在施工中，他將施工階段性進度計劃細化到每周、每天，甚至細化到每天的上午、下午和晚上。他狠抓安全生產管理，要求各施工班組、各工種堅持自檢、互檢、交叉檢的“三檢”制度，認真做好工序交接記錄，從不放過任何細小的質量缺陷，盡早發現問題并及時整改。
為了提高隊伍的凝聚力，讓員工心往一處想，勁往一處使，他堅持“以人為本”，把安全文明施工與關心員工、關愛民工的生活待遇，與創造良好的施工環境相結合，時時處處想員工之所想，急員工之所急，幫員工之所需。在工作中，對別人要求嚴格，對自己更是絲毫不放松，他吃住在工地，沒有節假日，天剛蒙蒙亮，他是第一個出現在工地上的人，晚上沒有下班這個概念，基本上每天都是在深夜12點以后才休息。
在施工大會戰中，他帶領項目部的廣大員工苦干實干、精益求精，在文明施工、搶抓進度、施工質量和安全生產等方面均取得了明顯成效，受到了業主、監理單位及省市縣各相關職能部門的認可和好評，項目工程榮獲了湖北省住建廳頒發的“安全文明施工現場楚天杯獎”。（劉?。?/div>
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