“我與利達同成長”征文
從一塊荒地到高樓林立，石首碧桂園利達城項目轉眼間兩年了?；赝麃頃r路，對我來說是一場磨煉，也是一次蛻變。從離開校園時的年少無知、不知所措，到現在的恪盡職守、沉穩有序，每一步都是一種成長。
石首利達城是公司與碧桂園集團合作的首個示范項目。有幸能參與石首項目的建設、見證公司的發展，于我而言是難得的機會。剛到項目部，師傅周舟要我先了解各崗位工作內容，全力配合項目各部門的工作。從最初協助開發部辦理規劃方案事宜、督促設計院出具圖紙，到后來獨自去武漢辦理圖審；從協助工程部進行前期地勘及原始地貌測量，到接下來編制項目工程策劃、負責樁基施工、展示區完美開放到最后的項目貨量區全部供貨。在高強度的工作中，我從一個懵懂少年成長為一個合格工程管理員。
項目部成立初期，我第一次系統接觸到了一個項目完整的施工策劃。那段時間，大家白天忙著處理前期臨建施工，晚上就聚在辦公室一起討論策劃方案，具體到每一根樁怎么打，每一車土怎么挖，每一臺施工機械如何安排，每一個臨水臨電接駁口如何布置等等。凌晨兩三點，人手一碗泡面繼續奮戰。當方案成功通過公司審核后，小小喜悅沖淡了這些日子與泡面為伍的辛勞。當時的我有點不解，認為沒必要這么細致，后來工程經理告訴我，工程上任何細節都馬虎不得，任何事情在沒有一個詳細的實施方案之前，我們都不能貿然開始施工，輕則延遲工程節點，重則危害施工安全，后來也確實印證了這一點。雖然在策劃方案編制過程中有過苦與累，但我也收獲良多，明白了作為一個合格的工程管理者身上所需要具備的“工匠精神”，直到現在我依然保持著這個習慣，因為任何施工單位在進場之前，都應該做一個施工策劃，這樣不僅是對自己的施工管理理清思路，也是對施工單位的一種負責。
我也忘不了展示區開放前，本來進展順利的項目突遇大雪，眼看著既定的開放節點就要到來，但大雪過后整個展示區都籠罩在厚重白雪下。雪后恢復施工又得花費好幾天時間，這天正好碰到頂頭上司視察項目，看到展示區因大雪覆蓋無法施工，劈頭蓋臉就給我們一頓訓斥：“你們還在等啥，等雪融化完了再施工嗎，我看等雪融化完了，你們項目也就完了，趕緊組織人員一起把展示區所有積雪清掃干凈，明天組織復工”。整個展示區百人鏟雪的景象就像冬日里的一縷縷暖陽，照耀在整個展示區每一個角落。每每回想起此事，雖然當時被頂頭上司訓了，但卻讓我看到一個優秀項目團隊的執行力，也就是這樣一種執行力一直推動著我在成長的道路上砥礪前行。
匆匆兩年間，有過前期工程策劃時不懂的迷茫，有過展示區搶工加班加點的苦累，也有過展示區完美開放的自豪，還有過項目貨量全部供貨的喜悅。每一次挫折，都是一種成長；每一次打擊，都是一分成熟；每一次傷痛，都是一次蛻變；每一次考驗，都是一份收獲。在此也要感謝公司，感謝我的師傅周舟給了我這么寶貴的學習機會，也要感謝項目部所有同事，是他們讓我感受到了團隊的力量，讓我看到了一個合格的工程管理者身上所應具備的優秀品質。
十年磨一劍，鑄就了今時強大的利達集團公司，三年建一城，造就了今日繁華的利達之城，今后的我，將帶著利達人銳意進取，勇攀高峰的精神和決心繼續在自己奮斗的道路上高速前行。夢想還在，愿利達人繼續攻城略地，共鑄輝煌。（作者單位：石首碧桂園利達城項目部）