“我與利達同成長”征文
安全生產是企業發展的根本保障，安全責任重于泰山。
我2016年入職利達集團公司。開始是在碧桂園泰富城項目部擔任施工現場安全管理員，在日常履職中，倍感任重而道遠。入職前，本人已通過網站了解到公司的企業文化。從入職的第一天起，不斷學習公司的各項管理制度并理其章、會其意，自己以嚴于律己的態度進行著每天的安全管理工作。通過和項目部張儒林經理在現場工作中的一段接觸，從他的身上讓我這位年長的人感受到了公司的嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統和雷厲風行工作作風，使我自己的專業知識得到了充實和提升，實踐經驗得到了積累。公司為了提高安全管理人員對工作的認知度，多次安排我們到各兄弟項目部參觀考察并開展安全培訓學習。作為專業安全施工管理人員，不僅要管理好現場的安全工作，還要及時做好安全資料，對勞務班組進行安全技術交底，安全培訓。在實際工作中偶爾會發生這樣一些場景：每當我到施工現場巡查的時候，從進施工電梯開始，整棟樓的現場員工奔走相告，尤工在上施工電梯，大家要注意了，特別是在高處作業的施工作業人員，沒有履行接受三級安全教育的相關規定的員工，是要接受相關經濟處罰的。其實我的內心是酸楚的，畢竟我們員工大都是普通的農民工，無論是文化層次還是自身的職業素養都還停留在非管即縱的狀態，有部分員工只看到了一個安全管理人員手中的罰款權力，可能沒有意識到一個安全員如此用心的去督促他們，管好安全既是為了他們自己，也是為了整個團隊甚至整個公司。當時我尋思著，還是要按照公司要求，任何工作要落到實處，及時調整思路，要和現場部分違章員工細心交流，以心交心、將心比心，換位思考，耐心講解安全的重要性，以罰代管不是上策，深入到工友中去，成為他們中的一員，經常和工友交流對安全施工的認識、感受和體會十分重要。部分工友說安全帽戴在頭上不舒服，影響了手藝人的正常發揮；安全帶的系用與解取耽誤時間等相沖突時怎樣自我化解，與工友多溝通交流且達到共識，得到他們的理解、認可，從而和工友兄弟共同提高對安全生產的認知度，并充分發揮老員工在施工安全防范中的積極帶頭作用，同時增強了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態管理，真正做到動之以情、曉之以理。在進入施工現場前不定時做好安全宣講、教育工作，時刻保持警鐘常鳴，發現問題及時解決，讓大家包括我自己養成不留隱患的習慣，杜絕三違，對于大型設備時時跟蹤，做好維護保養記錄，防微杜漸。
我現在擔任碧桂園悅山湖項目部主要安全負責人，全面負責現場安全管理工作。接任工作后本人牽頭制訂了現場安全管理制度，職工宿舍制度，開展了施工組織協調，安全管理。在新的工程項目上，制訂了新的工作起點，站在全新角度做好每一件事。在工作中尊敬上司、虛心向工友學習、團結同事、努力鉆研專業知識。利達集團公司，以及宜昌分公司的各位老總、上司每次蒞臨漢南碧桂園?凰城悅山湖施工現場視察、檢查和指導工作，與其說是督促，不如說是結合施工現場的實際情況，給我們項目部做了一次又一次的質量、安全的專業授課。目前，在現行的安全管理工作日漸完善的同時，安全資料的記錄、整理、收集和歸檔也不能忽視，在項目部每天的安全日志務必記錄全天的監督流程，所有垂直運輸設備定期保養、不定期巡查，尤其是附著點連接處、標準節螺栓、各種限位限重裝置、防墜器、地錨螺栓等，各類安全分項要按照專項方案巡查、交底、驗收，項目經理帶隊安全巡查、特種作業安全交底、腳手架安裝驗收、設備附墻加節驗收等，都必須留有文字依據、影像資料，以達到硬件、軟件雙合格的標準。要通過施工現場的安全管理來提高自身的工作能力，讓每位員工包括我自己在安全施工中，認識并解決好我是誰、為了誰的問題，及時糾正安全生產工作中的錯誤，喊口號可以讓激情高漲，但抓安全必須腳踏實地，來不得半點虛假。 （作者單位：碧桂園?凰城悅山湖項目部）