隸屬于湖北省利達建設工程集團的恒信物業管理有限公司，目前承擔著4個居民小區和2家縣級醫院的物業管理服務工作。在新冠肺炎疫情防控斗爭中，履職盡責服務業主，全力以赴投入疫情防控阻擊戰，上述4個小區沒有確診病例和疑似病例。
一、強化物業管控，滿足防疫需求。恒信公司開展物業管理的利達花苑、利達公館、利達華府、水韻天成等4個小區共有常住人口7250人，春節期間又增加了返鄉人員913人，加大了防疫工作的壓力。公司從“管人”入手，多頭施策開展控防工作。
一是多措并舉控疫情。首先摸清返鄉過節人員、車輛底數，挨家挨戶有針對性地開展有效控防；其次是小區除保留一個出入口外，關閉其他所有出入口，無防控指揮部證明的外人外車一律禁止入內，小區居民因特殊原因出入一律要求體溫檢測合規。每個小區配備2名物業人員作為代購員，為廣大業主的電卡、氣卡充值，并代購蔬菜、常用醫藥等生活必需品；其三是消毒，每天對小區公共場所、垃圾桶周邊，以及門崗、電梯等出入口噴灑2到4次消毒液。
二是加大宣傳增認識。恒信公司分別利用小區公告欄、單元門棟小黑板、戶外電子顯示屏、消防廣播、手機微信（短信）群、門崗門衛等陣地，采取發傳單資料、貼通告通知、辦?？瘜?、拉標語橫幅等多種宣傳形式，宣傳各級黨委政府的疫情防控決策精神，傳授防疫知識和辦法，提示防護要點重點，讓小區 居民家喻戶曉、人人明白。
三是自我防控作表率。為公司員工配備口罩、防護服，一次性雨衣、手套和醫用酒精等防護用品，并強調在小區工作期間必須規范穿戴使用。同時，以視頻會議形式，請醫務人員傳授防疫知識，疏導員工們因疫情導致的心理障礙，從而要求大家在小區封閉后更加細心、耐心地與業主交流溝通，努力成為文明物管的表率。
二、盡職服務醫院，助力抗疫攻堅。新冠肺炎疫情爆發后，恒信公司負責物業管理服務的公安縣人民醫院、公安縣中醫醫院，出現了物業管理人員短缺、任務繁重、事情緊和感染風險大等問題，但公司廣大員工以“勇于擔當、無私奉獻”的工作作風，義無反顧地參與了疫情防控阻擊戰。
一是堅守高風險崗位?？h人民醫院物業人員有129人，隨著新冠肺炎疫情的持續，新建了“公安小湯山醫院”，增加了病房、醫護室和病床，按照院方要求，恒信物業公司專門抽調12名物業人員進入隔離區開展工作，他們冒著極高的感染風險，每天負責轉運發熱病人，并且做到了24小時無縫對接。同時，還有大量的保潔、消毒和垃圾清運工作要做，中午也不能休息，吃的是快餐面和盒飯；因擔心家人傳染，又不能回家，始終堅守在隔離區自己的工作崗位上。
二是堅持超負荷工作。恒信公司本來派駐縣中醫醫院的物業人員有94人，但因突發疫情，有的被隔在外地，有的生病了，只剩下80人在崗上班，公司除了要繼續保障住院病人的后勤外，又接受醫院床位病房的大搬遷，承擔起了重建發熱門診、保潔、全院消毒、疫情醫療廢物運輸，隔離病房保安和警戒區的秩序維護等急難險重的任務，但是為了打贏新冠肺炎疫情防控的人民戰爭，恒信公司廣大員工逆行前進，任勞任怨。 （劉 ?。?/span>